TEMA GERENCIAL
RESÍDUOS 

AGCO DO BRASIL COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA Case: Reciclar para o Social - Uma atitude que faz a diferença Cidade: Canoas Estado: RS Responsável: Norbert Luckow Filho Cargo: Gerente de Meio Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional

Principal Motivação: Os principais fatores de motivação foram: - Certificação da ISO 14001; - Destinação adequada aos resíduos sólidos gerados na empresa; - Inclusão social de comunidades carentes; - Integração inovadora de responsabilidade social e ambiental; Principais Resultados: Benefício Ambiental: reciclagem de aproximadamente 21 ton/mês de resíduo papel/papelão e 22 ton/mês de resíduo plástico; aumento da vida útil de aterros sanitários; preservação dos recursos naturais. Benefício Econômico: geração de uma renda aproximada de R$ 500,00 por mês para cada colaborador da cooperativa. Benefício Social: oportunidade de emprego para aproximadamente 30 pessoas de comunidades carentes, beneficiando famílias inteiras (mais de 100 pessoas). Um aprendizado fundamental: O destaque deste trabalho é a ação de responsabilidade social que faz com que a Central de Resíduos da AGCO do Brasil, na sua unidade de Canoas, seja operacionalizada por uma Cooperativa de catadores do próprio município, inserindo desta maneira no mercado de trabalho os membros desta comunidade. Recomendações: As principais recomendações são: consciência da ação social que a empresa tem em relação à comunidade que está inserida; apoio da alta direção; e conscientização e sensibilização dos funcionários através de treinamentos, palestras constantes sempre na busca por uma coleta seletiva eficiente. Edição 2008

Botica Comercial Farmacêutica S/A Case: Bioconsciencia Cidade: São José dos Pinhais Estado: PR Responsável: Maíra Gonçalves da Luz Pereira Cargo: Técnica em Meio Ambiente

Principal Motivação: A função das embalagens é, principalmente, garantir as condições de higiene necessárias ao produto e protegê-lo contra eventuais choques durante o transporte e manuseio. Depois de usadas, as embalagens formam montanhas de lixo. Diante deste contexto, a organização evidenciou a necessidade de reduzir os impactos ambientais do ciclo de vida de seus produtos, por meio do projeto de reciclagem pós-consumo, que estimula o consumidor a exercer sua cidadania e responsabilidade ambiental por meio da devolução das embalagens após o seu uso.   Principais Resultados: No ano de 2006, quando foi implantado o projeto piloto nas lojas de Curitiba e dentro da indústria, o programa recolheu 1,6% das embalagens pós-consumo dos produtos vendidos na região. No ano seguinte, como resultado do esforço de marketing realizado, este número aumentou para 2,8%. O critério de sucesso para 2008, já com operação do projeto em quatro cidades (Curitiba, Belo Horizonte, Campinas e Recife), é de 4%.   Um aprendizado fundamental: 1. Estabelecimento do fluxo reverso 2. Definição das responsabilidades compartilhada 3. Desenvolvimento de parceiro local. Este projeto gera como principal produto um modelo replicável a outros negócios independente do seu segmento e porte.   Recomendações: Para o fluxograma logístico deve-se atentar para a tributação e os investimentos necessários para o transporte dos produtos e resíduos na composição do custo do projeto. Viabilizar a retirada do resíduo no momento da entrega do produto reduz os impactos ambientas e custos financeiros desta etapa. Torna-se fundamental a adaptabilidade do processo ao modelo de negócio para ser inserido como um atributo da marca e somar esforços aos seus respectivos componentes econômicos. Edição 2008

 

HEMORIO - Instituto Estadual de Hematologia Arthur de Siqueira Cavalcanti Case:Programa de Educação Ambiental – HEMOCICLE. Cidade: Rio de Janeiro Estado – RJ        Responsável: Dra. Clarisse Lobo

Principal Motivação: O principal fator de motivação é saber que, a força de trabalho do HEMORIO, contribui, a cada mês, com a sobrevivência de 21 árvores, são ao todo 252 ao ano. E tudo isso sem precisar plantar a semente, adubar a terra ou podar os galhos, apenas com o mais rico inovador dos fertilizantes – a responsabilidade social.    Principais resultados/benefícios gerados: Os recursos, arrecadados com a reciclagem dos resíduos, foram empregados na aquisição de cadeiras de rodas, materiais de manutenção, entre outros. No entanto a maior parte dos investimentos ocorreu na qualidade de vida dos funcionários do HEMORIO; com a verba pôde investir em passeios, cinema, campanhas de prevenção de câncer de colo de útero, de mama e próstata, na aquisição de óculos e outros.   Um aprendizado fundamental A Metodologia: A preservação do meio ambiente é fator essencial para o desenvolvimento sustentável da empresa. O Programa HEMOCICLE é voltado à conscientização da força de trabalho do HEMORIO, familiares, pacientes, doadores, fornecedores e comunidade para segregar e descartar corretamente os resíduos que podem ser reciclados.   Recomendação para a reprodução da prática adotada: Este programa poderá ser utilizado como referencial para as outras unidades de saúde.É necessário que todos promovam a conscientização e a sensibilização sobre o tema, através da educação permanente, com foco nos 03 Rs (reduzir, reutilizar e reciclar), promovendo a responsabilidade com a sociedade e com o meio ambiente. Edição 2008

 

INPEV - Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias Case: Logística Reversa Cidade: São Paulo Estado: SP Responsável: Juliana Hosken Wernek Cargo: Gerente de Comunicação e Educação

Principal Motivação: Uma premissa para garantir a eficiência do sistema de destinação final das embalagens é a adoção da Logística Reversa. Por esse modelo, o caminhão que transporta as embalagens cheias de produtos fitossanitários para os distribuidores e as cooperativas agrícolas, em vez de voltar vazio, segue para a unidade de recebimento mais próxima e transporta as embalagens vazias devolvidas e compactadas até o destino final: reciclagem ou incineração. O modelo reduz custos, permite o transporte com segurança para a saúde e para o meio ambiente. Principais Resultados: Em 2007, a Logística Reversa foi responsável por 98,3% dos fretes realizados entre as centrais de recebimento de embalagens vazias de fitossanitários e o destino final (reciclagem ou incineração), propiciando uma redução de 45% nos custos do transporte. Desde o início das atividades do inpEV, já seguiram para reciclagem ou incineração mais de 84 mil toneladas de embalagens, foram movimentados 28.950 caminhões, sem a ocorrência de acidentes e as embalagens têm sido retiradas, em média, 9,14 dias depois da solicitação, apesar de a legislação oferecer o prazo de um ano para retirada. Um aprendizado fundamental: No início, com o objetivo de conferir qualidade e eficiência máximas no funcionamento do sistema, o inpEV realizou um estudo que mapeou as áreas com maior potencial de consumo de defensivos agrícolas e onde poderiam ser instaladas as unidades de recebimento (maior facilidade de entrega pelo agricultor). Recomendações: Participação ativa do setor nas discussões do projeto de lei que deu origem à legislação vigente sobre embalagens vazias. Definição de uma entidade/estrutura exclusivamente focada no tema, como o inpEV. Planejamento da estrutura a ser implantada. Engajamento de todos os elos da cadeia produtiva agrícola. Investimentos em programas educativos para o usuário final, etc. Edição 2008

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